Pavel Livinsky, životopis, zprávy, fotky!

Životopis Pavla Livinského

Dědičný energetický inženýr Livinsky Pavel Anatolyevich - vedoucí PJSC ROSSETI. V minulých vedoucích pozicích ve Společnosti pro energetiku, metropolitních oddělení palivového a energetického sektoru a bydlení a veřejných služeb jej pamatovali občané města díky rozsáhlému programu na zlepšení Moskvy My Street.
Podle odborníků pod vedením Livinsky PJSC ROSSETI, jednoho z největších provozovatelů elektrických sítí na světě, bude čelit masivní modernizaci národní energetické infrastruktury.

Dětství a vzdělání

Budoucí vysoký manažer se narodil 19. února 1980 v Čeljabinsku, v rodině učitele inženýrství Anatoly Livinsky. Po narození svého syna jeho profesní dráha vzrostla - v roce 1983 byl zvolen do městské rady Čeljabinsk.

Pavel Livinsky vyrostl v Čeljabinsku

Od roku 1988 je Livinsky Sr. v čele Výboru pro průmyslový sektor, energetiku, dopravu, bydlení a veřejné služby v rámci regionálního výkonného výboru v Čeljabinsku. Po roce 1991 byla tato pozice v nové krajské správě zadržena.
O školních letech budoucí generální ředitelky Rosseti je málo známo.V roce 1997 se Pavel Livinsky stal ekonomickým studentem na Moskevské státní univerzitě. Po něm se jeho rodina přestěhovala do hlavního města: rodiče a starší sestra Olga.
V roce 2001 získal Pavel Anatolyevich červený diplom v oboru ekonomie a vstoupil do magistrátu, kde studoval management na příštích dvou letech a také úspěšně obhájil svou diplomovou práci.

Kariérní start

Poté, co absolvoval vysokou školu, se Pavel Livinsky okamžitě dostal do energetického průmyslu. Jeho prvním pracovním místem byla společnost prodeje energie Vostok, kde se mladý odborník po dobu jednoho roku přestěhoval do funkce vedoucího oddělení dopravy a hospodářské politiky.
Při hledání způsobů, jak realizovat svůj profesionální potenciál v roce 2005, se Livinsky přestěhoval do Surgutenergogaz a brzy přijal pozvání, aby sloužil z moskevské elektrizační společnosti MGEK, kde zastával pozici zástupce generálního ředitele pro rozvoj.
V roce 2008 byl pozvaný již zkušený a průmyslově proslulý manažer společnosti Moscow United Electric Grid Company (MOESK), která dodávala elektřinu nejen 96% Moskvy, ale i Moskvě. Zde se Livinsky stal druhým nejdůležitějším zaměstnancem pro práci s klienty a příslušníky. Pavel Livinsky ve státní správě.
V roce 2011 manažer všiml ve vládě Moskvy.Byl povýšen na ředitele společnosti United Energy Company (United Energy Company).
Volba nového vedoucího OEK se ukázala jako správná: Livinsky se podařilo snížit byrokracii, která ve společnosti vzrostla, aby se zvýšil počet zákazníků, kteří jsou spokojeni s kvalitou služeb zákazníkům. Když byla uvedena do provozu 20kV elektrické rozvodné sítě s optickými komunikacemi, a v roce 2012 v Moskvě, středisko pro monitorování elektrických sítí a nové rozvodny pro dodávky elektrické sítě podnikání cluster "Moskva-město".
Sociální zabezpečení personálu se stalo dalším prioritním místem pro práci Livinskyho: silně podporuje iniciativy, které pomáhají zaměstnancům starším 50 let: zavádí jubilejní platby, důchodové zabezpečení, iniciuje dobrovolný program zdravotního pojištění a léčbu v sanatoriach na náklady společnosti. V rámci OEK byla vytvořena Rada veteránů, která se zabývá sociálními otázkami.

Pavel Livinský a starosta Moskvy Sergej Sobyanin

V lednu 2013 Pavel Livinsky pokračoval ve své kariéře jako státník, který směřoval do Oddělení paliv a energetické ekonomiky města - celý metropolitní energetický průmysl vedl mladý vůdce.
Být otcem s mnoha dětmi, úředník začal pracovat na novém místě s rostoucí úrovní městské bezpečnosti. Po prvním roce práce informoval o pokrytí území celého hlavního města. Patří k nim asi 4,5 tisíc domácností, 1 000 dětských hřišť, více než 400 sportovních hřišť, 244 průchody, 42 mateřských škol, 24 škol a 7 nemocnic.
V roce 2015 pocházel Čeljabinsk na 5. místě v žebříčku nejmladších představitelů moskevské vlády - v té době mu bylo 35 let. Ve stejném roce byl program zlepšení kapitálu My Street schválen na základě koncepce "centra pro pěší", která zahrnuje návrat ulic k chodcům a zároveň snížit prostor pro automobilovou dopravu.
Součástí programu bylo oddělení paliv a energie odpovědné za organizaci architektonického a uměleckého osvětlení ulic a přenášení kabelových komunikací pod zemí. Úkolem Livinsky bylo vytvoření moderního barevného prostředí hlavního města.
V roce 2016 zmizela první část sítě drátů z Moskevských ulic: 950 kilometrů komunikace bylo odstraněno do speciálního kabelového kanalizačního systému.Celkově se plánuje převedení 2350 km drátů pod zem.

Pavel Livinsky kontroluje městské osvětlení

V březnu 2017 Pavel Livinsky oznámil, že bylo osvětleno 1 500 domů a desítek městských ulic: po celé tři roky bylo pokryto celé historické centrum a území hlavních dálnic. Zvláštní pozornost byla věnována zachování historického vzhledu města - například přesné repliky moskevských plynových lamp ze 19. století se objevily na centrálních ulicích, ale s LED lampami.
Během pěti let PA Livinsky v Moskvě bylo instalováno více než 570 tisíc svítidel a asi 300 tisíc podpěr venkovního osvětlení. Osvětlené 16 tisíc nádvoří.
Namísto krátkodobých sodíkových výbojek začaly být uvedeny do provozu ekonomické LED lampy, jejichž životnost je 10-20 let. Autonomní stanice pracující na solárních bateriích jsou instalovány v parcích: v denní době se nabíjí a v noci osvětlují území.
V březnu 2017 se dvě oddělení (palivo a energie, bydlení a komunální služby) sloučily do jednoho oddělení, v čele s Pavlem Anatoljevičem.

Osobní život Pavla Livinského

Pavel Anatoljevič je otcem mnoha dětí, má pět dětí.
Ve svém volném čase dělá jogging. Úředník má také divadlo a fotbal - od studentských časů byl fanouškem ČSKA.

Ocenění

V říjnu roku 2017 se Livinsky stal jedním z mentorů všestranné personální soutěže "Lídři Ruska" a ve stejném roce se stal držitelem řádu služeb pro vlasti, II. Stupně.

Pavel Livinsky dnes

V září 2017 vláda doporučila Pavla Anatoljeviče Livinského na pozici šéfa společnosti Rosseti PJSC. O měsíc později se Pavel Anatoljevič setkal s Vladimírem Putinem, aby prezidentovi podal zprávu o úspěšné přípravě městských energetických sítí na zimní období. Pak formuloval hlavní priority své práce: snižování nákladů, stanovení spravedlivých sazeb pro spotřebitele a inovačního rozvoje společnosti.